在你心里
作者：西秦老蛇
第二百零二章
春节前后两个月里，苏岐专门把工厂各种精英力量捏合起来成立了设备系列产品制造攻关小组，成立了以生产副厂长姬长河为总指挥的设备样机制造协调调度小组。进本站。虽然红光厂从至下全体职工一直在紧锣密鼓认真准备，进入三月份，工厂全面铺开摊子开始把一张张图纸的平面图形要加工制造成为真正金属零件的时候，许多预想不到的困难问题还是接二连三迎面过来。
其最突出最紧迫的问题，是工厂严重缺乏高水平的技工。尤其高水平的车床工和铣床工，更是紧缺到拉不开栓的地步。像其它缺乏竞争的国营工厂一样，红光厂职工队伍里低水平的技工一直占多数。而设备样机超过一半的零部件都造型特加工工艺复杂而且精度要求很苛刻，需要大批高水平的技工。
为此，姬长河建议把那些有加工难度的工件统统联系外协加工，绕开这道难关。
苏岐立即摇头持否定意见，“我想迎难而，充分利用这批高难的活计，帮助红光厂打造磨练出一支高水平的技工队伍呢。”
姬长河有些犯难说，“问题关键是，咱们的时间忒紧了些。一般情况下，工厂要培养训练出来一个高水平的技术工人起码需要花费七年时间。”
苏岐说，“咱们可以三管齐下，一边去人才市场高薪、高福利招聘高水平的技术工人，一边鼓励号召红光厂高水平技术工人对低水平技术工人起帮带作用，一边及时制定各种政策最大限度激发工人学技术、钻研技术的积极性。”
为了起尊重技术率先示范的作用，也为了零距离观察那些新制定政策条是否合乎客观实际，苏岐选择去新产品车间车床工段蹲点一个月。因为设备样机前期大量的机加工序、后期部件装配、调试的工序，都要在新产品车间完成。这个车间管理是否合理科学，是否精细到位，职工队伍技术力量是否强大，都将直接关系到设备样机试制工作的成败。
自从红光厂和森杰公司签订设备系列产品引进制造合同以后，苏岐果断把工厂机加工能力最强的车间和原来的总装配车间合并成立了新产品试制车间。他不但为新产品试制车间调配了精明强干的管理领导班子，并且不惜斥巨资购买添置了一批高精尖的机器设备，让新产品试制车间的加工制造能力有了脱胎换骨的改善。
车间主任知道苏岐在大学里勤工俭学有过几年学开车床的经历，对车削工件有一种痴迷喜欢，特意安排一个技术高超的韩姓车床技师给他当师傅。苏岐每天午在车床工段当工人跟韩师傅学技术干活，下午还要回办公楼去把午耽误的公事全赶回来。两头来回扯，两头都要用心兼顾，很有些辛苦。
虽然两头兼顾的工作有些辛苦，苏岐却感觉很是欣慰，因为他和几位厂级领导一起讨论协商制定的各种奖惩政策、各种管理手段正在一点一点显s力，他下车间蹲点的率先示范作用也在逐渐显现。
听韩师傅说，从前车间里组织的技术工人提高bn只有少数年轻工人参加，空荡荡的大教室里让讲课老师提不起劲头。现在那间教室已经人满为患，晚去一会儿没有座位，得去后面站着听课记笔记。