“具体谈谈你的看法，你认为机会体现在哪些方面？”
“此前咱们多次谈论过新经济，新经济包括许多方面，房地产开发属于新经济的内容之一，昌达集团现在已经涉足了。另外，新型制造业也是新经济的一个方面，用新型制造业改变传统产业，让传统制造业得到升级换代，这既是传统制造业的未来，也是新经济的一种具体体现。”叶佳怡在大洋彼岸求学就接触到新经济的概念，对此她一直保持着关注。
对于叶佳怡的见解，关云天听得非常认真，“文件上也提到用新型制造业替代传统产业，实行企业的产业升级，问题是汽车产业属于新型制造业吗？昌达集团的传统制造业是不是到了该升级换代的时候了？”
“其实新型制造业是个比较模糊的概念，它的含义并没有清晰的边界，我认为只要国家把它作为未来若干年经济发展的支柱产业，它就应该属于新兴制造业的范畴。至于昌达集团现有的几个产品，不能一概而论，有些尚可继续坚持，有些已经到了竞争剧烈的微利时代，再不实行升级换代，那就没有太大意义了。”
“要不这样，你抽时间根据这份文件的指导精神，再结合你的具体想法，编写一份关于昌达集团产业升级换代的论证报告，先给我看看，然后把它提交给董事会讨论，最好针对集团公司的现状，详细一点更好。这是涉及到集团公司未来发展的大事，必须经过充分论证。”关云天道。
董事长交代的任务，叶佳怡当场领命，但她并未急着动笔，她先从分析昌达集团的现状入手，再结合发改委的文件精神，试图找到一个企业产业升级与新型制造业的最佳切合点。
叶佳怡认为，昌达集团现有的几个产品，帘子布的发展空间已经到天花板了，往后最好的情况就是维持现状，轮胎制造本身就属于汽车产业的配套行业，而炼油石化是汽车行业的下游产业链，但面临的环保压力与日俱增，燃煤发电厂属于传统能源产业，随着对大气环境治理的呼声越来越高，这种小型发电厂的生存环境，将越来越严酷。
经过比较分析，叶佳怡认为集团公司已经生产了十余年的帘子布项目，应该最先进行产业更
新，结合职能部门的文件精神，既然汽车产业是国家在未来多年的支柱产业之一，她觉得围绕汽车产业做文章，是昌达集团传统产业更新换代的最佳契合点。
为此，叶佳怡在报告中明确建议，关停或转让帘子布项目，考虑介入汽车零部件的开发与生产。
报告送到关云天手里，他从头到尾进行了详细研读，同时让集团办公室将该报告复制数份，给董事会成员人手一份。
一个星期后，关云天召集董事会成员开会，他手里举着县发改委印发的文件资料和叶佳怡的报告，先讲了开场白：“大家把手里的报告看完了吗？这份报告就是根据这份文件，并结合昌达集团的具体情况写出来的。近年来，昌达集团的个别传统产业遇到增长乏力，利润持续降低的问题，我们一直在寻求产业升级，现在有个机会，就是这份文件中提到的，国家把汽车制造作为未来若干年的支柱产业，我们准备以此为契机，改造昌达集团的部分传统产业。”
接着，叶佳怡就报告编写的依据进行了说明。
“叶总，你凭什么判断帘子布项目必须进行更新换代？”一名董事会成员问道。
“帘子布的市场竞争已经非常充分，行业非常透明，无论市场还是利润空间都会越来越窄，今后不仅没有进一步发展的后劲，甚至维持现状都会越来越困难，这样的产业如果继续维持下去，对企业有害无益。所以，我觉得有必要对其做出关停或转让处理。”叶佳怡解释道。
“也就是说，帘子布项目处理以后，把这部分资源用于发展汽车零配件？”关云天问道。
“是的，我觉得以此为契机，涉足汽车零配件，既搭了汽车制造这个支柱产业的便车，又能进入新型制造业，这对昌达集团的产业升级具有促进作用。”
“叶总，汽车零配件属于新型制造业，行业要求自然较高，你认为昌达集团涉足汽车零配件就那么容易吗？”
“新型制造业对管理和员工素质要求更高，这是毋庸置疑的，但是，昌达集团最初从事的行业是烧红砖，后来，他们不仅学会了生产帘子布，还学会了制造轮胎、发电和炼油，而且做的都很好，所以，我不认为昌达集团的员工从事不了汽车零配件的生产，同样，我们的管理人员也能学会相关的管理措施。”
“我同意佳怡这个观点，员工和管理人员的素质都是可以通过培训学习提高的，关键是这样的升级换代势在必行，如果在产业结构上不思进取，抱残守缺，昌达集团将会停滞不前。”关云天的意见相当于为这件事定调，其他董事会成员只能就各自的一些疑问继续向叶佳怡求证。
经过充分讨论，董事会形成了一致意见，那就是抓住机会，实施产业升级换代，为昌达集团的制造业注入新的活力。
会议结束前，关云天要求大家暂时就此事对外保密，不要让一线员工和基层管理人员知道，避免搞得人心惶惶，谣言四起。