那些有讣告意味的消息，让大部分参会的有点上火，会议刚开始的一个小时，几乎没有脸上带笑容的。
然而，不可能完成这么多媒体的“策反”，能让部分媒体在正式报道的时候，秉持绝对公平的原则就不错了。
总公司也早已定了调子，不找其他媒体与融澜融暄对垒，以免应接不暇。
但想到那么多媒体一起发难，好几个人提出还是找找其他媒体稳妥些，不能把绝大部分话语权掌握在融暄那边。
反对的声音也不少，如果找了其他媒体，万一现场的局势失控，朝着对融澜融暄有利的方向发展，谁有把握让其他媒体只报道对百龙山有利的内容？
重点是，那一头都是融暄提前洗过脑或者做过工作的，说不定有和新请来的媒体私交密切的，就更不敢说百龙山有几分胜算了。
经过一番讨论，决定暂不改变之前定的调子，先做好应战的准备和接待服务再说，如果舆论朝着很不利于百龙山的方向走，再找其他媒体扭转风向，也算是有个转圜的余地。
特别是那些之前去打过广告的媒体，只要提出再打一波广告，就有极大的可能帮百龙山做正面宣传。
大家的心情轻松了不少，话题转到景区的效益上。
百龙山去年也就是89年的客流量是601万人次，因为大部分游客不住宿，当天来当天走，可谓来也匆匆去也匆匆，所以每人次平均消费只有57元，总计消费34257万。
开发的景点和项目越来越多，但游客总人数和景区总收入反而大大减少，为什么在全国的旅游形势越来越好的前提下，会出现这么奇怪的事情？
不过，大家也知道消费数额只是估算值，因为经营户们和某些独立收费的项目经营者提供的不一定是真实数字。
假设数字真实的话，游客们贡献的消费差不多三分之一进了他们的腰包，景区去年由游客直接产生的收入就剩了大约2281万，另有租赁和利息等产生的收入。
包括离退休人员在内的所有员工的工资和福利等不会低于350万。
这样算起来，似乎能剩下不少。
然而，景区出售的商品、餐饮等等不是天上掉下来的，景点开发、宣传启动、资源维护、设施建设、日常运营、设备维护、物资消耗、水电税费、客货运输、安保消防、环卫绿化、迎来送往的交际活动等等，一年再算上两个350万也不一定够。
总公司旗下的景区除了百龙山，交通都不太发达，资源上也没有太大优势，效益都不怎么样，说不定还需要“救济”，所以百龙山上缴旅游总公司的部分少不了，留下来支配的可想而知。
今年年初就开始规划建设新景点了，所以从现在到年底之前的景点开发预算只剩下176万，而且还没竣工的景点可能都要超预算，接下来平均每个月的预算规划不超过19万。
不只是开发部门更加谨慎，其他部门也都得帮着精打细算。
因为不能指望着总公司拨款下来，钱往上交容易，想让上面掏出来就千难万难了。
除非今年利润大爆，或者有让上面亮瞎眼的创意。