MIPS和ARM，排除了其他选项，大家留下了这两个。当初为了赶时间，极光APOD芯片采用了ARM架构。但要说到性能和生态，索尼PS的芯片就采用了这种架构。
“我来说说吧，
MIPS的定价策略是核授权很贵，而架构授权很便宜。有能力的公司都可以使用MIPS指令集开发自己的CPU，并且可以对指令集进行扩展，而不受限制。
ARM则是核授权很便宜，架构授权很贵，以及每颗芯片卖出后的版税。这样即使没有能力自己开发CPU核的公司，也能通过购买核授权来快速推出CPU产品。有研发能力的公司，使用ARM现成的IP 来集成CPU，可以大幅度降低产品开发成本和缩短开发周期。
MIPS架构，碎片化严重，桌面操作系统和软件生态等于零。
ARM的情况大家也知道，比MIPS更加不堪。
按照我的想法，如果大家的经验丰富，其实可以吸取现有架构的经验，面向未来，开发一个属于自己的指令集架构……”
贺某人的观点简单清晰，理解起来不困难，至少在他自己看来是如此。唯一的担心就是有些他习以为常的事情，未必是别人习以为常的。
“从MIPS和ARM两家公司的商业模式上看，MIPS有着天然的局限性，几乎不可能发展出WInter联盟那样的生态系统。”卢建修支持了贺正诚的观点，做了补充
“但是ARM对新指令的添加有很严格的限制，他们目前没有开发桌面级芯片的计划，就算以后会开发，我们的研发也会受到他们的限制。”
“也就是说我们只能选择MIPS或自主开发指令集架构？”
“可是开发自主指令集架构，还要有一系列配套的软件，否则现在的操作系统怎么适配？”谁都知道自主指令集架构香，但难度不是一般的大，如果没有行政力量支持，相信国内大多数互联网科技企业都没有动力去做这件事。
“所以，对方舟来说，最重要的事情就是赚钱，只要有一个稳定的盈利渠道，你们就有机会做任何尝试，一次不行两次，两次不行三次……”贺正诚平淡的说
一家没有盈利能力的企业是没有前途的，当然，如果有非市场因素的强力支持，或许可以创造传奇，比如说泡菜国的财团，三星电子的强大，除了本身对技术的持续投入，还有几乎无限的资金支持。
98年亚洲金融危机，三星电子负债率高达300%，即使现在也在80%以上。所以，不管什么公平竞争，在国家利益面前都是一坨屎。
随着讨论的深入，大家对先赚钱在发展有了更多的认识，除非指望外部条件突然好转，否则只能自己努力。
孙子兵法最核心的思想告诉我们：不可胜在己，可胜在敌，胜于易胜；伟大领袖告诉我们：保存自己，消灭敌人。
“怎么提高方舟赚钱的能力？”
“我们之前说的GPS/蓝牙/WIFI/FM，包括MP3/DVD/GPU/液晶电视，这些都是表象，真正稳定的盈利来自于合作伙伴的成功。对方舟来说，和国内科技企业共同成长使我们必然的选择。
比如如果有初创企业要做地图测绘和GPS导航仪，我们就可以深入合作，甚至投资这家企业。
还有，假设国家能够开放手机生产核准制，凭借方舟香江提供的SOC解决方案，应该能够极大的激活国产手机市场。
方舟北津如果能够提前研发出技术领先的GPS，FM，滤波器，射频芯片，电源管理芯片，我相信还是有很大盈利可能的。”说完，贺正诚看着刘贺，这可是国字头机关的负责人
“嗯，如果方舟科技技术过硬，就算没有开放手机牌照核准制，相信也能够赚钱。连想等手机企业在去年的销量都非常好，只不过大量关键设备还需要从国外进口……
如果方舟能够填补这一空白，对国内的手机行业会有很大的帮助。”刘贺说了不少，却又像什么都没有说，有关部门果然都是这样的，这个学者型官员都学会了耍花腔。