也是被股份所打动，不想只做一个打工人的林伟，这才抛弃了美国的一切，毅然决然的回国了。</p>
嗯，当然，吴渊承诺的至少在院线品牌上投入一亿人民币的起步资金，也是让他心动的原因之一。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
新老板太有钱了。</p>
“吴导，感谢您的信任。”林伟矜持的扶了扶眼镜框，从自己随身携带的公文包里拿出了一份文件递给了吴渊。</p>
“这是我为公司做的发展计划，如果您没意见的话，接下来光影时代的院线品牌就按照这份计划书的方案进行扩张了。”</p>
“在回国前，我仔细调研了一番华夏内地的电影市场发展情况，根据我的判断，未来十年华夏内地的电影院市场大有可为啊！”</p>
“随着国家GDP的强势增长，看电影已经逐渐成为大众娱乐不可或缺的一部分了。”</p>
“而华夏拥有全球最多的人口，十数亿人里，哪怕只有百分之1的人有进电影院看电影的习惯，这就会造就一个百亿级别的电影市场。”</p>
“我相信这一天不会很远，十年内华夏内地的电影市场就会破百亿规模。”</p>
“而现在内地的电影院，根本没办法承载这么大的电影市场，电影院产业扩张是必然的事情。”</p>
“可以说未来十年在华夏内地开电影院都是躺着赚钱的一件事。”</p>
吴渊挑了挑眉，伸手接过了计划书。</p>
还别说，业内精英就是业内精英，这眼光确实没问题。</p>
在不像吴渊这样开未来透视的情况下，能把握到未来十年的内地电影院发展脉络，这林伟确实是有两把刷子的。</p>
翻开计划书，吴渊认真的看了起来。</p>
“光影时代院线品牌将会定位为全数字化影院，采用顶级放映设备。”</p>
“尽快启动光影时代影城项目，将光影时代影城打造为城市地标建筑，商圈中心。”</p>
“引入美国电影院线先进设计理念、人性化服务及国际连锁影院成功的管理模式，以五星级、超五星级影院的标准打造每一座影城。”</p>
“2007年必须在北上广深四大城市至少开业两家营业面积2500多平方米，有至少4个豪华放映大厅和1个VIP厅，共有座位800余个，可与国际院线同步播映各种世界大片的影城。”</p>
“2007年内，光影时代品牌电影院数量必须达到20家。”</p>
“2008年计划新开业20家影院，3-5家影城，在全国主要一、二线城市树立起品牌名气。”</p>
“2009年总影院数需达到80家，并且在一线城市打造5-8家影城，进一步巩固品牌影响力。”</p>
“2010年开始，品牌拓展方向转入二三线城市，重点发展三线城市的影院，抢占下沉市场！”</p>
“在2015年之前，争取在全国二三线地级市开业100家影院，形成品牌统治力！”</p>
当然，整个计划书肯定不会写的这么简单，吴渊只是提炼了一下重点。</p>
林伟非常有野心，打算在九年内，打造出一个拥有180家影院，10家影城的大型连锁电影院品牌。</p>
想要做到这点，一个亿肯定是不够的。</p>
吴渊指着计划书上很大的“影城”二字，问道：“林总，建一家影城的花费，比开一家影院要贵很多吧。”</p>
“是的。”林伟淡定的说道：“一家普通的影院，在非自建，只租场地的情况下，花费一到二百万就能搞定。”</p>
“但想要开一家占地2500平方以上的影城，我们需要在商圈主体广场租一到两层建筑，再加上五星级的装修服务，一家影城需要花费一到两千万才能开办。”</p>
吴渊皱了皱眉，“这么贵？”</p>
“那一下子开两家，会不会负担太大了？”</p>
吴渊给的初始资金只有一个亿，两家影城就直接能干掉四千万，剩下的钱够林伟实现2008年20家影院加上3家影城的扩张计划吗？</p>
“吴导，我仔细算过的，这个方案绝对是资金利用最大化下，收益最高的方案。”林伟眼神闪烁着几分兴奋，手舞足蹈的描述起了他的商业蓝图。</p>
“公司目前正在运营的十多家影院收益情况都很好，不过一年时间就收回了成本。”</p>
“现在是影院蓝海，基本上开一家电影院，半年就能回本，一年净利润就能超过百万。”</p>
“光靠现有的影院裂变，就足够支持一年翻一倍的影院数量。”</p>
“您新注资的一个亿，主要还是拿来打造影城的，虽然影院毛利润高，但影城才是真正能代表一个院线品牌形象和影响力的。”</p>
“只有在一线城市开办大型影城，才能快速提升院线品牌形象，吸引观众选择我们的院线。”</p>
“这就像那些酒店品牌，都要尽力打造豪华高端酒店，搞六星级、七星级一样。”</p>
“只做低端连锁便捷酒店，是没办法成为行业领头羊，成为高端品牌的。”</p>
“做院线也是这个道理，就算咬着牙，也必须在前期多在影城方面投入，绝对不能因小失大！”</p>
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