【项目：篮球社区商业化。】</p>
【预计收益率：12.5%。】</p>
【项目风险：53%。】</p>
【风险1：篮球赛版权成本过高。风险2：NBA作死。风险3：主要广告商耐克、阿迪达斯作死。风险4：借壳上市失败。】</p>
【投资回报周期：5年以上。】</p>
【项目最优执行方案：寻找到新的商业变现模式，增加收入寻求海外上市。】</p>
…</p>
…</p>
曹肃舒服的坐在书椅中，反反复复的查看【项目探测器】给出的信息。</p>
心里多少有点数。</p>
看来做篮球社区并非什么好生意。长期来看，存在着流量变现难，广告商不确定因素。要解决难题，就是要运作上市去资本市场讲故事，或者找到变现的途径。</p>
而以系统的道具,都无非明确的给出变现模式。恐怕这是一个极大的难题。</p>
所以程总你骄傲什么呢？</p>
小众社区有小众社区的优势，垂直化，用户黏性高，但局限也是非常明显的。如果不能破圈，想要变现很难。</p>
需要注意一个点：什么客户的钱好赚？</p>
答案：女人和小孩！</p>
反倒是男人的钱很难赚的。</p>
再邀请我去投资，我都不能去啊！这么低的收益率，还有着各种风险。</p>
现在是2013年年底，资本燥热无比。前面刚过去一轮千团大战,现在打车大战正在疯狂烧钱：滴滴，快的，大黄蜂三家称霸市场。</p>
而一旦资本退潮，到底谁在裸泳呢？</p>
想到这儿曹肃禁不住一笑，再次琢磨起他自己的生意。</p>
“设定项目：游戏直播。初期拟投资10亿。运营时间：5年。聘请专业的管理团队。商业模式为：广告、礼物分成。查看此项目详情。”</p>
随着念头一动，曹肃看到相关的信息。</p>
【项目：游戏直播。】</p>
【预计收益率：二十倍以上。】</p>
【项目风险：23%。】</p>
【风险1：在同类公司的竞争中掉队被吞并。风险2：上市失败。风险3：游戏版权问题，以及长时间没有爆款游戏出现。风险4：面临短视频竞争。风险5：中概股受到打压。】</p>
【投资回报周期：5年以上。】</p>
【项目最优执行方案：尽可能的融资保证资金充足。抓住时间窗口上市在市值高点套现。】</p>
看着这份详情报告，曹肃禁不住陷入沉思。很显然，他看到的“创业点子”游戏直播是可行的。项目风险较低。但是长远来看似乎要面临着新的商业模式的竞争。</p>
而想要实现项目收益的最大化，系统给出的方案居然不是改良他的商业模式，而是建议他在高点套现走人。</p>
这说明“游戏直播”这个模式恐怕和所有的互联网项目的命运一样：红红火火，恍恍惚惚！</p>
产品周期很短。</p>
估值涨得快，跌得也快。</p>
和传统行业的寿命是完全不能比的。</p>
而且，系统提到了它的替代产品：短视频。</p>
看样子，他还是得多找互联网行业里真正能让用户长期付费，且能持续的业务啊。否则，这种打一枪换一个地方，不停的换赛道是很危险的商业行为。</p>
这只需要看互联网巨头们的主营业务是什么就行。</p>
腾讯：社交,游戏。</p>
阿里：电商、支付</p>
百度：搜索。</p>
京东：电商。</p>
新浪：微薄。</p>
网易：游戏、电商。</p>
乐视：视频、电视。</p>
可以看到：社交、电商、支付、游戏，这是核心的互联网产品。是用户不可或缺，必定会付费的产品。</p>
反倒是如今正在蒸蒸日上的乐视，其商业模式令人有些诧异。</p>
乐视网2010年就上市，真正的国内视频第一股。而且，乐视拥有大量的版权。目前乐视影业在最近两年的票房份额疯狂飙升，已经涨到民企中的第三。</p>
乐视现在是版权+大屏电视，给用户提供视频内容产品。</p>
目前市面火的互联网产品还有：团购、生活网站、外卖、视频网站、旅游网站、互联网金融、精品电商。</p>
曹肃刚刚“兑换”5千万的虚拟资金，一千万查看一次，目前已经查询两次。系统给出大量的信息。比如就提示他，短视频会是直播后的下一个替代产品。</p>
他倒还想看看这些核心的互联网产品领域还有没有机会？</p>
“设定项目：互联网社交。初期拟投资10亿。运营时间：5年。聘请专业的管理团队。商业模式：广告。查看此项目详情。”</p>try{ggauto();} catch(ex){}
【项目：互联网社交产品。】</p>
【预计收益率：0。】</p>
【项目风险：99%。】</p>