21.42</p>
从目所能及、熟悉与陌生人群的、充满惊奇与崇敬的目光中，庶盶真真切切感觉闻风而动的气息迎面袭来。没有任何一个生产现场，能够允许以几近全员停滞工作，来迎接一位故人的回访。</p>
毫不掩饰的带着极度顾虑神情，将目光一再投向写字楼方向。刘师傅心领神会抢先说：“大家都知道，你是让这个厂飞黄腾达的大贵人。要是邓经理今天在这里的话，就是全体列队相迎也不为过！”</p>
庶盶瞪着充满疑惑的眼睛，默不作声地看看这、望望那。刘师傅热情洋溢地解释说：“在你走后没多久，公司就推行你职能报酬与职能价值挂钩的经营管理模式，很快取得公司效益和成员报酬双重倍增效果…”</p>
给邓经理提供智慧软实力建设，或称价值化集体连带责任制文案，就连牟工友都未及细说。刘师傅自必知之甚少，此说多半属于言过其实的神夸，庶盶抢过话题：“师傅所说，徒弟咋就像置身梦里腾云驾雾一样哦！”</p>
刘师傅满脸无比的坦诚：“你还不能不信！在你离开公司之际，曾专门给邓经理送来一个文件袋。其中的文件，被邓经理叫人将复印件和原件统统拿出去全部过塑胶。然后摆放在他办公桌上反复研读，每天还随身携带。你向邓经理提供了全新的管理方案，这在公司里是公开的秘密。当m国华商为你铺设红地毯轰传到公司里时，邓经理还当众拍着脑袋叹息说‘这是筑坛拜将啊！可惜…可惜就这样把人抢走了！’”接踵而至的一幕幕，令人目不暇接，满脑袋尽皆糊里糊涂的不知就里。</p>
精宏自推行价值化集体连带责任制以后，各职能岗位利益、彼此间的利益、公司利益等，事先都清清楚楚、明明白白。群策群力，各团队兵选将将点兵，双向选择优化组合；资源优化配置，人力财力适当向职能价值最大的岗位或成员倾斜，激励先进鞭策后进；侧重培养和提升整体竞争力，优先保障核心技术等关键、重要部门或岗位的发展需要，以实际利益鼓励各成员踊跃投身关键、重要的高薪岗位。强化利益连带关系，形成帮助他人等于帮助自己、伤害他人等于伤害自己的新型劳动关系……</p>try{ggauto();} catch(ex){}